La fonctionnalité d’évaluation intégrale permet aux organisations de documenter systématiquement la compétence en gestion d’intervention de tous les officiers. Lorsqu’elle est intégrée au module de rapport, cette fonctionnalité facilite l’évaluation des indicateurs clés de performance (KPI) organisationnels, permettant d’analyser les tendances en matière de performance et d'orienter et améliorer les futurs cycles de formation.
Le système offre des outils pour suivre les dates d’expiration des compétences et faciliter la planification des réévaluations. Cela garantit une efficacité opérationnelle continue et le respect des normes organisationnelles.
Les modèles d’évaluation sont structurés autour du cadre des indicateurs comportementaux d’Effective Command. Tous les instructeurs/évaluateurs locaux sont officiellement reconnus comme compétents dans leur secteur et leur niveau de commandement. De plus, ils suivent une formation de mise à jour et de maintien des compétences sur une base annuelle avec l’équipe d’Effective Command. Ainsi, ils conservent leurs compétences dans l’application du cadre des indicateurs comportementaux et dans l’évaluation des compétences non techniques, garantissant l’intégrité et la cohérence du processus d’évaluation.
EC Assessment | Role Map | Rank |
| ICL1 | Officier I | Lieutenant/Capitaine |
| ICL2 | Officier II | Capitaine/Chef aux Opérations |
| ICL3 | Officier III | Chef de Division Intervention |
| ICL4 | Officier IV | Directeur Adjoint/ Directeur |
Selon les rôles et les grades au sein de votre organisation, les officiers peuvent être évalués à des niveaux différents.
Les évaluations de prise de commandement peuvent être réalisées lors d’interventions réelles ou simulées, avec un niveau de complexité adapté au rôle et au grade de chaque individu, conformément aux protocoles locaux de mobilisation. Les candidats interagissent naturellement avec le scénario, tandis que les évaluateurs observent et consignent leurs actions, leurs tâches et leurs comportements tout au long de l’exercice en gestion d’intervention.
Après l’activité de formation, l’évaluateur organise un débriefing structuré avec le candidat pour analyser sa compréhension de l’événement, son évaluation du risque objectif et la justification des tâches qu’il a attribuées. L’objectif est d’évaluer le niveau de métacognition du candidat.
Ensuite, il consigne ses observations en utilisant des gradations numériques alignées avec les indicateurs comportementaux d’Effective Command, et complète son évaluation par des commentaires qualitatifs, expliquant les décisions prises par le participant.
Tout les critères des indicateurs comportementaux de Effective Command sont évalués de 1 à 5 et par un code de couleur (rouge, ambre, vert) tel qu'expliqué ci-bas.
Une fois l’évaluation finalisée, un rapport au format PDF est généré automatiquement.
Ce rapport comporte :
• les commentaires de l’évaluateur
• les scores numériques selon l’échelle d’attitude
• la rétroaction spécifique à chaque critère
Il permet d’identifier précisément les besoins de développement pour chaque candidat. De plus, les données recueillies peuvent être triées, filtrées et analysées pour repérer aussi bien les opportunités d’amélioration individuelles que les tendances organisationnelles.